Na počátku byla spontánní reakce skupiny rozmanitých lidí na zhoršující se dopravní situaci v Praze. Dnes spolek AutoMat třikrát do roka organizuje výzvu Do práce na kole, které se zúčastní tisíce lidí z více než 50 měst po celém Česku. Jeho Laboratoř udržitelného urbanismu prosazuje řešení pro lepší život ve městě a spolku se mimo jiné podařilo vrátit možnost jízdy na kole do velké části centra Prahy, kde byla předtím zakázána. V neposlední řadě AutoMat učí nejmladší generac

Spoléhat se na nákup uhlíkových offsetů, odsouvat ESG pod marketing nebo přenášet veškerou odpovědnost na zákazníka u pokladny. Osobnosti z projektu Tváře udržitelnosti upozorňují na další rozšířené mýty a ukazují, že funkční udržitelnost vyžaduje reálné škrtání emisí u zdroje, férovou komunikaci bez greenwashingu a nabídku v regálech, která je pro zákazníka jednoduchá a přirozená. Jaký je podle vás největší mýtus o udržitelnosti, kterému dnes firmy nebo veřejnost stále věří

Technologie už nejsou největší překážkou udržitelnosti. Podle Ondřeje Štolby z EY Česká republika, manažera poradenství v oblasti změny klimatu a udržitelnosti, ale firmy nejčastěji narážejí jinde – neumějí dostat dobré nápady z pilotních projektů do praxe a často místo kvalitních dat stavějí na líbivém marketingu. V rozhovoru vysvětluje, proč sběr dat nezačíná u AI, ale u odpovědných lidí, a proč je nejlepším receptem proti greenwashingu jednoduše říkat pravdu. Jak byste vy

Je možné mít energii z levně dostupných zdrojů, která bude zároveň udržitelná? Nejen na tuto otázku hledali odpovědi v jedné z debat v rámci Euro Business Breakfast dva certifikovaní ambasadoři Evropského klimatického paktu, předsedkyně představenstva Asociace udržitelného podnikání Edita Šilhánová a proděkan Fakulty životního prostředí Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem Josef Trögl. Šilhánová působí rovněž v poradenské společnosti COM.SE Consulting, která se zaměřuje

Udržitelnost stále mnoho lidí vnímá jako drahou povinnost nebo další administrativní zátěž. Podle oslovených Tváří udržitelnosti z byznysu je to ale jeden z největších omylů. V dalším díle letní ankety Mýty udržitelnosti vysvětlují, proč je udržitelnost především cestou k vyšší konkurenceschopnosti, odolnosti i úsporám – a proč se netýká jen velkých firem, ale každého z nás. Jaký je podle vás největší mýtus o udržitelnosti, kterému dnes firmy nebo veřejnost stále věří? Blanka

Izolované projekty samy o sobě nestačí, zásadní je spolupráce. Právě na této myšlence stojí Good Company Circle, konference, kterou založila Eva Prokešová a která propojuje byznys, vědu, neziskový i veřejný sektor. Věří, že odpovědné podnikání není samostatná agenda, ale přirozený způsob fungování firem, které přemýšlejí o svém okolí, komunitách i lidech. Na jaký projekt vaší společnosti z oblasti udržitelnosti jste obzvlášť hrdí a proč? Pokud bych měla vybrat jeden projekt,

Udržitelnost jako náklad, omezení nebo nedostupný luxus? Právě tyto představy patří mezi nejčastější mýty, které kolem ní stále přetrvávají. Další díl ankety Mýty udržitelnosti ukazuje, proč realita často vypadá jinak. Odborníci z oblasti financí, technologií i potravinářství vysvětlují, proč ESG není jen další položkou v rozpočtu, jak mohou udržitelnější řešení přinášet úspory i nové příležitosti a proč odpovědnější volby nemusí znamenat vyšší cenu nebo nižší komfort. Jaký j

Jde o téma přelomové a stále nové, protože se rychle vyvíjí. Rozvíjet v něm znalosti a získávat nové zkušenosti tak znamená vytvářet si kapitál s jasnou návratností. Jedinečnou příležitost nabízí Kurz ESG v praktických souvislostech, který organizuje Asociace udržitelného podnikání. Další startuje 30. září. Cílem je pomoci účastníkům porozumět udržitelnosti v celé její šíři a zapojit principy ESG do každodenního řízení firem a institucí tak, aby to podpořilo jejich konkurence

Jak dál manažovat udržitelnost v období, kdy této agendě nepřeje geopolitická, ani vnitropolitická situace? O tom v rámci květnové Euro Business Breakfast diskutovali členka představenstva a šéfka udržitelnosti ve společnosti ČEZ Michaela Chaloupková a Roman Grametbauer, manažer zodpovědný za udržitelnost ve společnosti Philip Morris ČR. Je zjevné, že z pohledu vrcholné politiky téma udržitelnosti tak trochu „vypadlo z módy“. Jenže na rozdíl od jevů společenských ty přírodní