Do dvou let budou muset mít textilní výrobky v EU svůj Digitální produktový pas. Jakub Jamný, zakladatel a CEO startupu cyrcID, vnímá novou regulaci jako příležitost. Většina značek dnes svou ekologickou stopu jen odhaduje z průměrů a netuší, co se děje v jejich dodavatelském řetězci. Právě nedostatek reálných dat je podle něj hlavní překážkou udržitelnosti. Jak údaje z výroby efektivně sbírat a proč je to důležitější než líbivý marketing, přibližuje v rozhovoru společně s L

Úspěšná obnova krajiny vyžaduje vyžaduje nejen kvalitní projekt, ale také spolupráci a odhodlání místních samospráv. Filip Kačer, výkonný ředitel Adapto space, popisuje, proč považuje projekt v Černovicích za důkaz, že systematická adaptační opatření mají smysl, a vysvětluje, čím by se Česko mohlo inspirovat v britském přístupu k ochraně biodiverzity. Na jaký projekt vaší společnosti z oblasti udržitelnosti jste obzvlášť hrdí a proč? Vybral bych projekt obnovy vodního režim

Simona Zábržová, CEO a zakladatelka Soulmio, vnímá budoucnost udržitelnosti ve schopnosti spojit moderní technologie s péčí o lidi. Umělá inteligence podle ní může pomoci firmám lépe měřit dopady, omezovat plýtvání a dělat chytřejší rozhodnutí. Zároveň však upozorňuje, že se stále podceňuje sociální rozměr udržitelnosti – wellbeing zaměstnanců, psychologické bezpečí nebo zdravá firemní kultura. Právě ty podle ní rozhodnou o dlouhodobé stabilitě a výkonnosti organizací. Kter

Firmy dnes brzdí nejen složitá legislativa, ale i únava veřejnosti z tématu udržitelnosti. Podle Anny Šedinové, sustainable development manažerky společnosti Decathlon, proto nestačí mluvit v obecných pojmech – zásadní je opírat se o ověřitelná data, ukazovat konkrétní dopady v praxi a upřímně přiznat, že nikdo není stoprocentně dokonalý. Které hlavní překážky vidíte na cestě k udržitelnějšímu fungování vašeho oboru? V oblasti udržitelnosti vidím hlavní překážky ve velkých l

Debata o re-use centrech se často zjednodušuje na ekologii nebo sociální pomoc, ve skutečnosti ale jde o plnohodnotný ekonomický model cirkulární ekonomiky. Podle Jany Hinke, pedagožky a vedoucí výzkumného týmu na Provozně ekonomické fakultě ČZU, hlavní překážkou jejich rozvoje není nedostatek zájmu, ale především podcenění provozní a finanční udržitelnosti. Se svým týmem proto vytvořila metodiku, která zakladatelům radí, jak zajistit stabilní příjmy, profesionální řízení i

Debata o udržitelnosti se často zjednodušuje na marketing a ekologii, skutečný dopad ale vzniká jinde. Podle Alvina Korčáka z Impact Hubu jsou základem poctivá data napříč dodavatelským řetězcem a odvaha zaměřit se na opatření, která opravdu něco změní. Upozorňuje, že zelená transformace v sobě nese obří ekonomický potenciál – od energetických úspor až po využití umělé inteligence. Nesmí však zůstat jen u ekologie - udržitelný rozvoj totiž nefunguje bez sociální spravedlnosti

ESG reporting bývá vnímán jako byrokratické strašidlo, podle Kristýny Faltýnkové z advokátní kanceláře Sedláková Legal ale může firmám naopak výrazně pomoci – třeba tím, že sjednotí data i očekávání napříč trhem. Podle ní nedává smysl oddělovat jednotlivá „písmena“ ESG: bez správně nastaveného řízení nefungují environmentální cíle, bez zapojení lidí a partnerů zůstávají jen na papíře – a jedno opatření často přináší přínosy jak pro životní prostředí, tak pro společnost. Jak b

Zapomeňte na marketingova hesla o síle přírody. Petra Doubková, zakladatelka a CEO EcoHaus, staví svůj byznys na datech, univerzitním výzkumu detergentů a certifikátech. Zatímco trh stále bojuje s předsudkem, že ekologická drogerie nepere, ona v laboratořích i v praxi dokazuje opak. Nebojí se přiznat chyby ani vyvíjet vlastní stroje a soustředí se na začleňování znevýhodněných skupin do provozu. Ekologická udržitelnost je totiž podle ní neudržitelná bez té sociální. Které hla

Technologie mohou udržitelnost výrazně posunout, třeba když pomáhají omezovat plýtvání, zpřehledňují dodavatelské řetězce nebo nahrazují papírovou agendu. Martina Horká, jednatelka dm drogerie markt ČR, ale upozorňuje, že stejně důležitý je i sociální rozměr a firemní kultura postavená na otevřenosti. Věří, že cesta k udržitelnosti vede skrz každodenní rozhodnutí, která postupně mění fungování firem i návyky každého z nás. Které nové technologie mají potenciál výrazně přispět