Podle Huga Repáně, výkonného ředitele recyklační společnosti Reneso, stojí rozvoj cirkulární ekonomiky na dvou věcech: dostupné infrastruktuře pro zpracování nových typů odpadu a stabilním legislativním prostředí, které firmy motivuje k investicím do recyklace. Povinný ESG reporting podle něj může přinést větší transparentnost i tlak na výrobce, aby řešili původ materiálů a jejich další využití. Základem důvěry v oblasti udržitelnosti přitom zůstávají především ověřitelná dat

Dostupné opravy, zpětný výkup i pronájem sportovního vybavení. Podle Anny Šedinové, manažerky udržitelného rozvoje ve společnosti Decathlon, je právě cirkulární ekonomika cestou, jak zákazníkům nabídnout praktické řešení, které dává smysl nejen ekonomicky, ale i environmentálně. Do budoucna by ráda viděla širší rozšíření služeb na bázi předplatného i více upcyklačních a recyklačních iniciativ . Na jaký projekt vaší společnosti z oblasti udržitelnosti jste obzvlášť hrdí a proč

O udržitelnosti je podle Sylvie Formánkové, docentky na Ústavu Managementu Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity,  potřeba mluvit srozumitelně – s dětmi přes příběhy a emoce, se studenty skrze konkrétní praxi a s firmami jazykem odpovědnosti. Připomíná, že nejde jen o ochranu životního prostředí, ale také o férové podmínky práce, vzdělávání a osobní odpovědnost každého z nás – protože právě příklad, který dáváme dnes, formuje svět budoucích generací. Jak byste vysv

Dát druhý život odloženým věcem je jen první krok. Pokud mají re-use centra skutečně fungovat, potřebují jasná pravidla, promyšlený provoz a úspěšný byznysový model. Jana Hinke, pedagožka a vedoucí výzkumného týmu na Provozně ekonomické fakultě ČZU, stojí za projektem, který zakladatelům a provozovatelům re-use center poskytuje praktický návod, jak toho dosáhnout. Zároveň do českého prostředí přináší inspiraci ze zahraničí, kde re-use centra běžně fungují jako profesionální s

Podle Lucie Fürstové, manažerky interní komunikace ve společnosti dm drogerie markt, nejsou moderní životní styl a udržitelné postoje v rozporu – naopak se mohou přirozeně doplňovat. Udržitelnost podle ní není okázalé gesto, ale běžná součást života – od drobných domácích rozhodnutí až po výchovu dětí. Které hodnoty a principy jsou klíčové pro udržitelný životní styl? Pokora, respekt, empatie a kritické myšlení.  Jak může každý jednotlivec najít rovnováhu mezi moderním životn

Energetika dnes prochází zásadní proměnou díky chytrým technologiím a digitalizaci sítí. Podle Davida Šafáře, člena představenstva EG.D ze skupiny E.ON, nejsou smart metery jen reakcí na regulaci, ale promyšlenou investicí do udržitelnější, stabilnější, efektivnější a zákaznicky přívětivější energetiky. Chytré měření pomáhá lépe řídit spotřebu, plánovat rozvoj sítí a připravit je na rostoucí podíl obnovitelných zdrojů i elektromobility. Na jaký projekt vaší společnosti z obla

Na pultech obchodů se stále víc prosazuje cirkulární přístup k obalům a produktům – zákazníky dnes zajímá, co se s výrobky stane, až je přestanou používat, a za jakých podmínek vznikly. Markéta Kajabová, jednatelka dm drogerie markt ČR, udržitelnost nevnímá jako soubor pravidel, ale jako způsob přemýšlení: snažit se žít tak, aby to dávalo smysl nejen nám, ale i světu kolem, a uvědomovat si, jak dnešní volby formují zítřejší realitu. Jak byste vysvětlili hlavní cíle udržitelno

Alvin Korčák a jeho tým v Impact Hubu pomáhají lidem přetavit nápady v projekty s reálným společenským a environmentálním dopadem. Spojují začínající podnikatele, zavedené firmy i komunitní iniciativy s odborníky a zkušenostmi v oblasti byznysu, udržitelnosti a společenské transformace. Právě díky tomu vznikly známé projekty jako Rekola či ReKáva, které ukazují, že správné propojení lidí, znalostí a zdrojů přináší skutečné výsledky napříč sektory. Na jaký projekt vaší společn

Transformace rafinérií je běh na dlouhou trať – udržitelnost se zde buduje krok za krokem. Od správných rozhodnutí a práce s daty až po schopnost vysvětlit složité procesy napříč firmou. To vše v prostředí plném technologických, ekonomických a legislativních bariér, které nelze přehlížet. Podle Radky Markové, manažerky CSR a ESG reportingu ve společnosti Orlen Unipetrol není udržitelnost jednorázový projekt, ale dlouhodobý proces vyžadující realistický pohled, trpělivost a po