Podstatná je akce, ne parametry

Kvůli letošním turbulencím kolem povinností spojených s nefinančním reportingem hledají nové strategie nejen firmy, ale i poradci a oborové asociace. Ani zástupci tohoto segmentu se ale neshodnou, zda změna pravidel uprostřed hry znamená zásadní problém, nebo jen drobnou korekci. Vyplynulo to z debaty, kterou v rámci Euro Business Breakfast vedli Lukáš Ferkl, Marie Zemanová a Jenda Perla. 

---

Lukáš Ferkl je předseda správní rady sdružení Climate Sustainability Leaders a managing partner a odborný garant uhlíkových auditů v EnviTrail. Marie Zemanová založila společnost COM.SE Consulting a působí jako místopředsedkyně představenstva Asociace udržitelného podnikání. Jenda Perla je výkonným ředitelem platformy Změna k lepšímu.

Balík Omnibus, představený letos v lednu, připravil bezesné noci i zástupcům poradenského segmentu. Ferkl upozornil, že jím zastoupené asociaci se vyplatilo přistupovat k celé agendě celistvěji než jen jako k otravné formální povinnosti. 

„Již na startu jsme členy našeho sdružení připravovali na to, že se sebranými daty je třeba nějak pracovat, protože pouhé vyplnění tabulky není žádným přínosem. Když pak přišel Omnibus, pomohlo nám právě to, že naše práce je založena na reálné přidané hodnotě těch reportů. Reporting byl nastaven opravdu velmi nešťastně. Firmy, zvláště ty se střední tržní kapitalizací, se více soustředily na vyplňování tabulek než na své reálné podnikání a teď zase začínají něco dělat,“ říká. 

Podle Zemanové se toho až tolik nemění. „Vracíme se k podstatě. Naší náplní je pomáhat firmám implementovat principy udržitelného podnikání. Na tom parametrické změny v reportingu až tak moc nemění. Od počátku je podstatná akce. Aby firmy věděly, kde je jejich největší dopad, rizika a také příležitosti, na které se často zapomíná,“ komentuje.

Perla na aktuálním vývoji nachází i pozitiva. „Jednou z aktivit Změny k lepšímu je obhajoba byznysu navenek, lobbing. Před rokem jsme intenzivně sledovali posun v rámci Evropského parlamentu, dnes připomínkujeme konkrétní návrhy nové Komise, které mají v souladu s cíli udržitelnosti zvýšit konkurenceschopnost. Vnímám to jako pozitivní vývoj, který může požadavky přiblížit realitě. Cíl je stejný, jen se trochu mění mapa,“ uvádí.

Hledání přidané hodnoty

V nově nastavených mantinelech si asociace sdružující subjekty se zájmem o udržitelnost tak trochu hledají své nové místo, novou přidanou hodnotu. Perla akcentuje větší agilitu. „Vedle zastupování byznysu, který v udržitelné transformaci vidí příležitost a ne hrozbu, je to sdílení zkušeností a aktivní vystupování, protože český byznys i Česko jako takové často aktivní nejsou,“ myslí si. 

Podle Zemanové je cenný interdisciplinární kontakt uvnitř asociací. „Smysl má samotné vytváření platforem, kde se mohou potkávat různí hráči, nejen byznys, ale i státní instituce a další. Tam se snažíme otevírat témata, do kterých se zatím nikomu moc nechtělo, jako je třeba biodiverzita. V Česku se E z ESG často redukuje na uhlíkovou stopu, ale biodiverzita je extrémně důležitá a firmy ani státní instituce moc neví, jak s tím naložit,“ dodává.

Ferkl navazuje s tím, že v jím vedeném sdružení zůstává hlavní důraz na datové analýze. „Sdružujeme hlavně velké nadnárodní firmy, které působí v řadě zemí, a s tím jsou spojeny problémy, protože se jim reporting jednak těžko synchronizuje, jednak si tu současnou legislativní situaci každý interpretuje jinak. Co zůstává, jsou nasbíraná data a na ně se soustředíme. Tedy jak je používat a využívat racionálně, protože spolehnout se na legislativu teď prostě nejde,“ komentuje Ferkl.

Nová vláda? Žádný problém

Debata se stočila i k tomu, jakou úroveň spolupráce lze čekat od nově nastupující vlády. Navzdory obecné představě, že agendě udržitelnosti nebude nový kabinet příliš nakloněn, zachovávají všichni tři diskutéři střízlivá očekávání. 

„Nemyslím si, že by nastupující vláda byla ve všech otázkách a tématech souvisejících s udržitelnou transformací včetně konkurenceschopnosti a inovativnosti automaticky horší. Třeba ze startupové scény přicházejí hlasy, že na papíře to nevypadá tak špatně. Rolí byznysu je bavit se se všemi. Jako asociace jsme apolitičtí a na své akce zveme zástupce všech stran. Řekl bych, že až na drobné konkrétní výjimky lidí s vyhrocenými názory se s lidmi napříč spektrem dá bavit. Tuším, že v některých tématech to bude složité, ale diskuze bude pokračovat,“ předkládá racionální pohled Perla. 

Podle Ferkla je udržitelnost dnes tažená spíš trhem než politikou, což považuje za pozitivní. „Pravidla de facto nastavují nadnárodní společnosti, a co nastaví, to budou jejich dodavatelé plnit. My děláme každoročně přehled Carbon Tracker, který mapuje, kolik firem z těch největších reportuje uhlíkovou stopu, a třeba v průmyslu je vidět, že to pořád roste, nezávisle na legislativě. A nejspíše je to tím, že to chce trh, ne politika. Takže pokud nová vláda nebude dělat v této věci nic, tedy ani na jednu stranu, bude to vlastně dobré,“ myslí si šéf EnviTrailu. 

Tento pohled sdílí i Zemanová. „Chtějí to velcí hráči. Často tu slyšíme, že se Evropa utrhla, ale ta poptávka jde často od těch největších amerických firem, které se třeba českých firem ptají, jaké cíle a závazky mají stanovené. Tedy žádné floskule, ale konkrétní věci, protože byznys na tom stojí,“ uzavřela analytička.