Mýty udržitelnosti: Odolnost, ne marketing. Udržitelnost nestačí jen odvyprávět

Představa, že ekologické produkty nefungují, nebo že udržitelnost stačí jen „hezky odvyprávět“ a vykázat v reportu, patří k častým mýtům. Tváře udržitelnosti v dalším díle naší ankety vysvětlují, proč je pouhý marketing málo. Skutečná udržitelnost stojí na prověřené funkčnosti, reálných datech, promyšleném řízení rizik a schopnosti přinášet dlouhodobou hodnotu – bez ohledu na to, zda jde o malý podnik nebo velkou korporaci. 

---

• Jaký je podle vás největší mýtus o udržitelnosti, kterému dnes firmy nebo veřejnost stále věří?

Petra Doubková, zakladatelka & CEO, EcoHaus

Za největší mýtus považuji představu, že ekologické produkty jsou automaticky méně účinné, nebo že udržitelnost stačí „hezky odvyprávět“ přes etiketu, obal a obecné sliby. Nestačí. Zákazník dnes potřebuje výsledek, důvěru a důkaz. V EcoHaus proto stavíme produkty tak, aby dávaly smysl ekologicky i funkčně, u části portfolia řešíme přísné certifikace jako EU Ecolabel, testujeme účinnost v praxi a zapojujeme komunitu více než 400 testerů z našeho Klubu testovatelů, kde nám zákazníci pomáhají spoluvyvíjet produkty. Udržitelnost pro mě není pocit ani marketingová fráze. Je to kombinace dat, funkčnosti, férového složení a reálného dopadu v domácnosti.

Beáta Jirková, Senior Sustainability Specialist / ESG Expert, KB

Možná nejde o největší mýtus, ale rozhodně patří k těm „nejvytrvalejším“. Představa, že udržitelnost je primárně náklad navíc a nice-to-have položka, která jde proti byznysovým výsledkům. Tato představa vzniká z příliš úzkého pohledu na náklady. Firmy mnohdy vidí jen okamžitou investici, už ale nevidí, kolik je stojí nečinnost. Je to jako neřešit servis auta – dnes ušetříte, ale později zaplatíte mnohem víc. V praxi to znamená vyšší účty za energie, možnou ztrátu zakázek kvůli ESG požadavkům nebo drahé dohánění regulace na poslední chvíli. Udržitelnost tedy ve skutečnosti není náklad navíc, ale způsob, jak předejít budoucím ztrátám a udržet si konkurenceschopnost už v horizontu několika let.

Michaela Stachová, Executive Director, Business Leaders Forum

Největší mýtus je představa, že udržitelnost je něco navíc. Něco, co firmy řeší až ve chvíli, kdy mají splněné všechny důležitější úkoly. Jenže ty „důležitější úkoly“ budou vždycky existovat. Udržitelnost není samostatná agenda vedle byznysu. Je to otázka odolnosti firem i celé společnosti. Týká se dostupnosti surovin, stability dodavatelských řetězců, cen energií, extrémního počasí i schopnosti přitahovat zákazníky a zaměstnance. Část veřejnosti i firem stále věří, že dopady změny klimatu jsou vzdálené a že situace nebude tak horká, jak ukazují vědecká data. Právě proto je těžké získat podporu pro kroky, jejichž přínos se naplno projeví až za několik let nebo desetiletí. V Business Leaders Forum se snažíme ukazovat, že udržitelnost není otázkou ideologie ani reputace. Je to otázka dlouhodobé konkurenceschopnosti a schopnosti obstát v prostředí, které bude výrazně méně předvídatelné než dnes.

Edita Šilhánová, partnerka, COM.SE Consulting a předsedkyně představenstva Asociace udržitelného podnikání

Největším mýtem je, že udržitelnost představuje jen náklad a regulatorní povinnost. Ve skutečnosti je stále více otázkou konkurenceschopnosti a dlouhodobé odolnosti firmy. Další rozšířenou představou je, že stačí vydat ESG report nebo najmout specialistu. Úspěšné firmy dnes chápou, že udržitelnost není samostatný projekt, ale součást strategie, která ovlivňuje celý byznys – od inovací přes finance až po vztahy se zákazníky. Častým omylem je také přesvědčení, že jde pouze o téma velkých firem. I malé a střední podniky jsou součástí dodavatelských řetězců a rostoucím očekáváním zákazníků, investorů či obchodních partnerů se nevyhnou. Udržitelnost je dnes především o kvalitním řízení rizik, prioritizaci témat a efektivním využívání zdrojů.