top of page

Mýty udržitelnosti: Není to náklad ani povinnost. Je to šance získat náskok

  • před 1 dnem
  • Minut čtení: 2

Udržitelnost stále mnoho lidí vnímá jako drahou povinnost nebo další administrativní zátěž. Podle oslovených Tváří udržitelnosti z byznysu je to ale jeden z největších omylů. V dalším díle letní ankety Mýty udržitelnosti vysvětlují, proč je udržitelnost především cestou k vyšší konkurenceschopnosti, odolnosti i úsporám – a proč se netýká jen velkých firem, ale každého z nás.

  • Jaký je podle vás největší mýtus o udržitelnosti, kterému dnes firmy nebo veřejnost stále věří?


Blanka Beranová, výkonná ředitelka pro udržitelnost, ČSOB

 Největším mýtem o udržitelnosti je, že jde o povinnost navíc. Ve skutečnosti je jedním z hlavních předpokladů dlouhodobé hodnoty, konkurenceschopnosti a odolnosti firem i celé společnosti. Udržitelnost se stále často zjednodušuje na ekologii, emise nebo regulatorní povinnosti. To je ale jen část celého obrazu. Ve skutečnosti jde především o to, jak firmy řídí dlouhodobá rizika i příležitosti – od klimatických změn přes dostupnost zdrojů až po měnící se očekávání zákazníků, zaměstnanců nebo investorů. Firmy, které ji vnímají pouze jako regulatorní povinnost, často přehlížejí její největší přínos, tedy schopnost vytvářet dlouhodobou hodnotu.


Kamil Čermák, předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ ESCO

Rozšířeným mýtem je, že udržitelnost je jen náklad nebo povinnost vyvolaná regulací. Ve skutečnosti je to především otázka konkurenceschopnosti, efektivity a odolnosti. Firmy, které chytře investují do úspor energií, moderních technologií nebo vlastní energetiky, dnes snižují provozní náklady a zároveň posilují svou pozici na trhu. Udržitelnost není cíl sám o sobě, ale způsob, jak dlouhodobě podnikat úspěšněji. Čím dříve ji firmy začnou vnímat jako příležitost, tím větší výhodu získají.


Marek Mencl, CEO a designér, Pábení

Pořád věříme, že udržitelnost znamená ‚udržet růst'. Manažeři a manažerky ve firmách i ve veřejných institucích přistupují k udržitelnosti jako k projektovému kritériu, které se dá splnit a vykázat. Udržitelnost ale není položka v reportu. Je to rovnováha mezi základními lidskými potřebami a limity planety. Dokud tenhle posun neuděláme, budeme jen optimalizovat starý cíl ekonomického růstu za každou cenu. Přitom skutečným cílem dobrý život lidí v mezích planety.


Anna Šedinová, Sustainable Development Manager, Decathlon

Společensky ukotvená představa, že cokoliv spojeno s udržitelností je finančně náročné a není tak pro každého. Z podstaty ale naprostý základ udržitelnosti vychází z praktických principů, které nebývají finančně náročné, ať už jde o znovupoužití a opravy, půjčování, nákup z druhé ruky, hromadná nebo aktivní doprava. Naopak jde o něco, co může ušetřit peníze i čas.


bottom of page