Jak moc se svět ESG otřásl a co říká sonda mezi manažery udržitelnosti

Přinášíme vám tipy na texty z webu, který má v podtitulu "byznys a udržitelnost".

---

Omnibus zahýbal trhem a motivací firem věnovat se ESG a reportingu. „Za svoji konzultační kariéru, kterou jsem začínal v roce 2010, jsem nikdy nezažil takhle rychlý otřes,“ glosuje loňské turbulence v ESG podcastu Ondřej Rybka, který má v poradenské společnosti PwC na starosti tým řízení rizik. Poptávka po datech ale podle něj trvá dál. „Dekarbonizaci nyní řeší zejména obchodní řetězce nebo firmy z automobilového či energetického průmyslu,“ konstatuje expert.

Ekonews se ptají ESG manažerů a manažerek, jak vnímají svoji profesi a co by doporučili všem, kteří s udržitelností ve firmách začínají. „K tématům udržitelnosti mě přitáhlo „éčko“ a byl to asi celoživotní proces. Moje ideální dovolená vypadá tak, že hodím batoh na záda a jdu se několik dní courat přírodou. Postupně jsem si uvědomil, že v naší středoevropské krajině už přírodu v pravém slova smyslu skoro nemáme. Žijeme v kulturní krajině, jejíž hlavní funkcí je produkce zdrojů pro člověka,“ říká ve své zpovědi Ondřej Klauser, který se k ESG přesunul od daní.

Udržitelnost a ESG není jen o životním prostředí, ale také o zaměstnancích. V rozhovoru o tom mluví personalistka globální investiční skupiny FNZ Renata Mrázová. „Začíná se chápat, že to nejdůležitější pro dlouhodobou udržitelnost a úspěch firem je, jak excelentní a talentované mají lidi a jakou mají firemní kulturu,“ říká. Vyjadřuje také názor, že udržitelnost začíná přesahovat rámec tradičního ESG a dostává se právě do firemních kultur. Všechno má ale pode ní vždy svůj čas a sama více než v tlak věří v podpořený přirozený vývoj.