Firmy nepotřebují další ESG projekty, potřebují začít přemýšlet jinak
- před 2 dny
- Minut čtení: 2
Izolované projekty samy o sobě nestačí, zásadní je spolupráce. Právě na této myšlence stojí Good Company Circle, konference, kterou založila Eva Prokešová a která propojuje byznys, vědu, neziskový i veřejný sektor. Věří, že odpovědné podnikání není samostatná agenda, ale přirozený způsob fungování firem, které přemýšlejí o svém okolí, komunitách i lidech.
Na jaký projekt vaší společnosti z oblasti udržitelnosti jste obzvlášť hrdí a proč?
Pokud bych měla vybrat jeden projekt, byl by to Good Company Circle. Když jsme s touto iniciativou začínali, naším cílem nebylo vytvořit další konferenci o ESG. Chtěli jsme otevřít širší debatu o společenském dopadu firem a upozornit na často opomíjenou sociální část ESG, tedy pomyslné písmeno S. Od začátku jsme věřili, že firmy nemusí měnit svět pouze prostřednictvím environmentálních projektů. Stejně důležité je, jak podporují komunity, ve kterých působí, a jak dokážou spolupracovat s neziskovým a veřejným sektorem.
Na Good Company Circle mě nejvíce těší právě to propojování světů, které se běžně příliš nepotkávají. Na jednom místě se setkávají firmy, neziskové organizace, filantropové, experti, vědci, média i osobnosti veřejného života. Vznikají partnerství, která mají skutečný dopad a dokazují, že byznys a společenská odpovědnost nemusí stát proti sobě. Prostřednictvím GCC Awards také vyzdvihujeme konkrétní projekty a osobnosti, které pomáhají měnit společnost k lepšímu. A právě to považuji za nejdůležitější.
Vidíte v zahraničí nějakou iniciativu z oblasti udržitelnosti, kterou byste rád/a přinesl/a do českého prostředí?
Možná to nebude jedna konkrétní iniciativa, ale spíš způsob přemýšlení. V některých zemích je mnohem běžnější, že firmy nevnímají společenskou odpovědnost jako samostatný projekt nebo oddělení, ale jako přirozenou součást svého fungování. Neřeší, jestli dělají ESG. Prostě přemýšlejí o tom, jaký dopad mají na své zaměstnance, zákazníky, dodavatele i komunity kolem sebe. Právě tento přístup bych si přála vídat častěji i u nás. Méně povinných prezentací, více skutečných činů. Méně debat o tom, co by se mělo dělat, a více konkrétních příkladů toho, co už funguje. Myslím si, že české firmy mají obrovský potenciál. A často už dnes dělají skvělé věci. Jen je někdy potřeba přestat vnímat udržitelnost jako povinnost a začít ji vnímat jako příležitost být dobrou firmou nejen pro své zákazníky, ale i pro společnost jako celek.