Udržitelná transformace je stále ještě nový rybník, v němž se firmy postupně učí plavat. Informací a zkušeností není nikdy dost. Proto jsme se v letošním roce ve spolupráci s týdeníkem Euro rozhodli přispět sérií expertních rozhovorů. Přinesli jsme jich tři desítky a respondenty byli experti z řady oborů, které jsme vyzpovídali na nejrůznější témata. Představu si může udělat sami z následujícího výběru.
Pomalejší odchod od uhlí se může vyplatit i ekologicky
Považoval bych za vhodné, abychom ústup od uhlí dokončili až za horizontem předpokládaného zprovoznění nových jaderných zdrojů, tedy kolem roku 2038, říká Robert Reiss z PRK Partners.
Česko po devíti letech aktualizuje svou Státní energetickou koncepci (SEK). Právní expert Robert Reiss z advokátní kanceláře PRK Partners chápe výhrady, že aktualizace měla přijít dříve, ale na druhé straně vnímá její obtížnost v prudce se měnících podmínkách posledních let. Její hlavní slabinu vidí v tom, jak je naplánován odchod od uhlí. Řadu překážek má podle něj před sebou také plánovaný rozvoj obnovitelných zdrojů. Za zásadní pak považuje sázku na jadernou energii. „Tendr na dostavbu jaderných elektráren je důležitý nejen z hlediska české energetiky, ale také z hlediska aktivního zapojení České republiky a českých dodavatelů do řady projektů výstavby jaderných zdrojů v mnoha zemích Evropy. Jedná se o jedinečné okno příležitosti pro rozvoj celého průmyslového odvětví s vysokou přidanou hodnotou,“ říká.
Celý rozhovor naleznete ZDE.
Celý svět v udržitelnosti zaspal, což se vždy prodraží
Zásadní brzdou je nesoulad mezi dlouhodobými cíli a krátkodobým politickým volebním cyklem, který je primárně nastaven na řešení okamžitých potřeb společnosti, říká Blanka Beranová, výkonná ředitelka pro udržitelnost v ČSOB.
Není čas čekat, protože čím později začneme, tím bude dosahování udržitelnosti těžší a dražší. Řada příkladů z různých odvětví přitom ukazuje, že se ekologie s ekonomikou nejen dá, ale vlastně musí skloubit. České firmy by na to měly obzvlášť myslet, protože typicky vyvážejí do zemí Evropské unie a budou čelit rostoucímu riziku, že neuspějí právě proto, že vyrábějí příliš neekologicky. „Pokud firma nebude reagovat včas, může ji konkurence předhonit, firma začne přicházet o zakázky a až se rozhodne investovat do vlastní transformace, už na to nemusí mít,“ přibližuje pohled finančního světa Blanka Beranová, expertka jedné ze tří největších tuzemských bank – ČSOB.
Celý rozhovor naleznete ZDE.
Zemědělství se musí změnit bez ohledu na Zelenou dohodu
Regenerativní hospodaření by mělo přispět k obnově zdraví půdy i krajiny a zjednodušeně řečeno tak pomoci ekosystémům se uzdravit, říká Martina Šilhánová, která je ve společnosti Nestlé manažerkou udržitelnosti pro Česko a Slovensko.
Firmy přijímají závazky uhlíkové neutrality a začínají důsledně sledovat své uhlíkové stopy. Ty ovšem mají často přímo v rukou jen z velmi malé míry, protože zásadní podíl představují jejich dodavatelé. Například v případě potravinářského gigantu Nestlé pochází více než 60 procent emisí spojených s jeho podnikáním ve střední a východní Evropě ze surovin. Do konce dekády jich chce proto polovinu získávat z takzvaného regenerativního zemědělství. „Potravinářské firmy včetně Nestlé vnímají, že pokud má být zajištěna výživa obyvatel planety, tak zdraví půdy, její schopnost zadržovat vodu, biodiverzita, střídání plodin, způsob pěstování krmiva pro hospodářská zvířata a vůbec chov hospodářských zvířat bude zásadně ovlivňovat jak kvalitu surovin, tak i jejich dostupnost. Regenerativní zemědělství právě výše zmíněné řeší prostřednictvím udržitelných zemědělských praktik,“ říká Martina Šilhánová.
Celý rozhovor naleznete ZDE.
Jsme za bodem zlomu a jen udržovat už nestačí
Vše, co děláme, musí být nejen co nejvíce udržitelné, ale musí to především přispívat k obnově neboli regeneraci, říká majitel a zakladatel skupiny JRD Jan Řežáb.
Bývali za exoty, když už od svého založení před dvaceti lety kladli v developmentu důraz na minimalizaci dopadů na životní prostředí. Doba se mění a jejím imperativem je dnes udržitelnost. V JRD se ale opět dívají dál a mluví o regenerativním developmentu. „Náš přístup spočívá kombinaci výstavby dostupného zdravého bydlení, obnovy a rozvoje komunit a důrazu na obnovu životního prostředí,“ říká Jan Řežáb. V praxi to například znamená, že development začíná u ekologa, který přijde na pozemek a zkoumá danou lokalitu, aby firmě pomohl pochopit její přírodní zákonitosti a souvislosti, jako jsou kvalita půdy či migrační trasy zvířat.
Celý rozhovor naleznete ZDE.
Kyberšikanu zažilo překvapivě mnoho Čechů. T-Mobile to chce změnit
Útoky z online prostředí často vyústí až ve fyzické napadení. I za výroky na internetu ale nese člověk zodpovědnost a na to se snažíme upozorňovat, říká ředitel vnějších vztahů a udržitelnosti v T-Mobilu Martin Orgoník.
Kybernetické šikaně byl vystaven každý třetí mladý Čech ve věkové skupině 16 až 29 let. Děsivé číslo ukazuje, na jak velkém vzestupu útoky prostřednictvím internetu v tuzemsku jsou. Společnost T-Mobile si jako poskytovatel internetové připojení podle Martina Orgoníka uvědomuje, že její služba má i tyto stinné stránky, a proto si vzal za svůj boj s předsudečným násilím. „Velký problém je to, že případy kyberšikany často nejsou nikam nahlášeny a policie tak nemůže útočníky prověřit. Mezery má ale i legislativa. Minulý rok na podzim jsme podpořili osvětovou kampaň Chyba v zákoně s cílem upozornit na nerovný přístup ke spravedlnosti, který zažívají oběti předsudečného násilí, a dosáhnout novelizace trestního zákoníku,“ říká Orgoník v rozhovoru, který vznikl ve spolupráci s projektem [ta]Udržitelnost. T-Mobile sází především na osvětu a spolupráci s řadou neziskových organizací, které finančně podporuje.
Celý rozhovor naleznete ZDE.
Rozdíl v odměňování mužů a žen zůstává v Česku vysoký. Premiantem EU je Lucembursko
Mzdové politiky firem i veřejné sféry by se v tuzemsku mohly zlepšit a stát se spravedlivějšími. Pomoci by měla i evropská směrnice o transparentním odměňování, říká Ivana Martinková,
seniorní manažerka pro oblast HR a mzdových služeb v poradenské společnosti Forvis Mazars.
Odměňování mužů a žen se v Evropské unii podle dat Eurostatu zvolna srovnává. Česko stojí v rozdílu mezd a platů podle pohlaví nad průměrem, ale podobně je na tom třeba Německo nebo Švýcarsko, hůře překvapivě sousední Rakousko. Výraznějšího posunu vpřed má dosáhnout nová evropská regulace. „Kromě povinného reportingu pro firmy nad 100 zaměstnanců zavádí i nové povinnosti zaměstnavatelů jak při komunikaci s uchazeči o zaměstnání již během výběrového řízení, tak i při komunikaci se svými zaměstnanci v průběhu zaměstnání. Například, zaměstnavatel má povinnost transparentně informovat uchazeče o nástupní mzdě či platu nebo o rozpětí odměny na této pozici,“ přibližuje Ivana Martinková v rozhovoru, který vznikl ve spolupráci s projektem [ta]Udržitelnost. Jako velké úskalí ovšem expertka Forvis Mazars vidí to, že v České republice je otevřené sdílení informací týkajících se odměňování hodně citlivá záležitost.
Celý rozhovor naleznete ZDE.
Opakované použití a úplná recyklovatelnost. Evropa mění pravidla pro obaly
Směrnice PPWR klade zásadní důraz na opakovaně použitelné obaly. Zároveň musí být do roku 2030 všechny obaly v EU recyklovatelné, říká výkonný ředitel pro střední Evropu ve společnosti DS Smith Martin Němec.
Naše ekonomika založená na komplikované a dalekosáhlé logistice se neobejde bez obalů, které plní řadu funkcí od ochranné přes přepravní až po marketingovou a informační. Jejich množství přibývá a tím roste i objem odpadu z nich. Evropská unie se to rozhodla změnit prostřednictvím nových jednotných pravidel. „V DS Smith oceňujeme, že směrnice zavede odstupňovaný systém poplatků v rámci rozšířené odpovědnosti výrobců. Jednoduše řečeno, čím recyklovatelnější obal, tím nižší poplatek výrobce platí. Tento systém efektivně odměňuje podniky za vývoj a používání udržitelnějších obalových řešení,“ říká Martin Němec v rozhovoru, který vznikl ve spolupráci s projektem [ta]Udržitelnost. Nová regulace je podle něj na místě, protože rozsah výzvy omezit odpady z obalů je takový, že samotný trh by ji nebyl schopen efektivně řešit.
Celý rozhovor naleznete ZDE.
Všechny rozhovory s experty naleznete ZDE.
Comments